Organizzazione

E‘ l’insieme delle attività coordinate che hanno lo scopo di stabilire e mantenere le migliori condizioni di lavoro. Una buona organizzazione è sinonimo di razionalizzazione in quanto aumentera’ le capacità produttive senza aumentare il potenziale di mano d‘opera.

Qualita' e gruppi di lavoro

A nostro giudizio per il raggiungimento di un’ottimale livello di qualità della pulizie è necessaria un‘idonea pianificazione come un’organizzazione efficiente e tecnologie adeguate.


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Il servizio di pulizie schematicamente si organizza cosi’:

PIANIFICAZIONE PRELIMINARE:
Tenendo conto delle considerazioni di seguito espresse si definisce il programma di pulizia e si quantificano i tempi operativi poi necessari per una valutazione economica

Evidenziazione delle aree che si intendono pulire
Catalogazione delle aree
Verifica del grado di sporco
Frequenza degli interventi



PIANIFICAZIONE CORRENTE E SORVEGLIANZA:
Questa è la fase della pianificazione di massima, il rendimento richiesto, il potenziale di mano d’opera, la definizione del tipo di organizzazione e la stabilizzazione delle direttive di lavoro.

In questa fase si redigerà un piano d’intervento giornaliero, settimanale, mensile, annuale e in base alle esigenze della committenza, bimestrale, trimestrale, quadrimestrale e semestrale.

Per quanto riguarderà invece la Supervisione del lavoro saranno definiti e attribuiti gli incarichi e ideati i sistemi di valutazione.


CALCOLO DEI COSTI:
Si definirà il sistema di controllo delle spese, d’intesa con la committenza, successivamente si quantificherà il costo mensile del servizio richiesto.



SUPERVISIONE:
Si designeranno dei responsabili generali per la pulizia ed il mantenimento degli immobili. Essi conosceranno i metodi di pulizia, le macchine, le attrezzature:

Gruppo di manutenzione corrente
Gruppo per la pulizia di fondo - risanamento - interventi periodici e speciali




Tutto questo

permetterà di distribuire meglio i lavori pesanti e leggeri in funzione della disponibilità e preparazione del personale, del livello retributivo e delle attitudini della singola unita.

Questa divisione consente inoltre di specializzare maggiormente il personale preposto alla manutenzione. Essendo le operazioni di pulizia realizzabili in tempi brevi, è necessaria una loro velocizzazione. Per ottenere ciò, un’ottimale gestione delle risorse umane degli addetti ai lavori è d’obbligo. Si dovranno scegliere unità adeguate per le difficoltà oggettive, addestrate a non tralasciare nulla al caso ed ad operare secondo il livello di pulizia richiesto.

Infine, ed è questo che rende un’azienda di servizi di pulizia all’avanguardia in un comparto ancora tutto da creare, è necessaria una organizzazione disponibile ed attenta alle molteplici esigenze della committenza.

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